LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES (c/ material impresso)

Este curso oferece uma abordagem completa sobre liderança estratégica no ambiente corporativo, explorando, inicialmente, conceitos e teorias de liderança, incluindo táticas de influência. Em seguida, abrange o planejamento e a gestão estratégica de pessoas, abordando práticas de gestão e avaliação. A terceira unidade foca na formação e no gerenciamento de equipes, destacando tipos de equipes, desempenho e comunicação. Por fim, a última unidade explora o papel e o perfil do líder de alto desempenho, abordando inteligência emocional, empoderamento e a condução de equipes de alta performance para alcançar resultados excepcionais.

UNIDADE I – LIDERANÇA ESTRATÉGICA NO MUNDO CORPORATIVO

LIDERANÇA

TEORIAS DA LIDERANÇA

LIDERANÇA ESTRATÉGICA

TÁTICAS DE INFLUÊNCIA DE LIDERANÇA

UNIDADE II – PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS

PRÁTICAS DE GESTÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS

UNIDADE III – GERENCIANDO EQUIPES DE TRABALHO

FORMAÇÃO DE EQUIPES

TIPOS DE EQUIPES

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES INTERPESSOAIS

UNIDADE IV – O PAPEL E O PERFIL DO LÍDER DE ALTO DESEMPENHO

LIDERANÇA DE EQUIPES: O PAPEL DO LÍDER

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

PODER ORGANIZACIONAL E “EMPODERAMENTO”

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

UNIDADE I – LIDERANÇA ESTRATÉGICA NO MUNDO CORPORATIVO

LIDERANÇA

TEORIAS DA LIDERANÇA

LIDERANÇA ESTRATÉGICA

TÁTICAS DE INFLUÊNCIA DE LIDERANÇA

UNIDADE II – PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS

PRÁTICAS DE GESTÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS

AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS

UNIDADE III – GERENCIANDO EQUIPES DE TRABALHO

FORMAÇÃO DE EQUIPES

TIPOS DE EQUIPES

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES INTERPESSOAIS

UNIDADE IV – O PAPEL E O PERFIL DO LÍDER DE ALTO DESEMPENHO

LIDERANÇA DE EQUIPES: O PAPEL DO LÍDER

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

PODER ORGANIZACIONAL E “EMPODERAMENTO”

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL